
Haiku is an AI legal assistant that automates research, drafting, and case analysis to reduce repetitive work for lawyers. It uses natural language processing and proprietary legal AI models to…

Haiku is an AI legal assistant that automates research, drafting, and case analysis to reduce repetitive work for lawyers. It uses natural language processing and proprietary legal AI models to…
Product: AI legal assistant for research, drafting, and case analysis (B2B SaaS)
Headcount: 60 employees
Founded: 2023
Funding: €1.3M seed announced Nov 20, 2024
Customers / Reach: Adopted by over 3,000 legal professionals in France
Legal research, document analysis and drafting for law firms and legal teams.
2023
Legaltech
€1.3M
Participation from business angels; announced under company blog post.
“Led by Newfund with participation from business angels”
| Company |
|---|
Objectif du poste
Construire et piloter l’infrastructure complète d’acquisition et d’exécution marketing d’Haiku.
L’objectif n’est pas seulement d’augmenter les leads.
L’objectif est de construire une machine marketing capable :
1. CRM Architecture & Revenue Structuring
Mission
Construire et maintenir un CRM structuré, fiable et scalable, capable de soutenir la croissance d’Haiku en France et à l’international. Le CRM ne doit pas être un outil de stockage de données. Il doit être une infrastructure opérationnelle qui structure l’acquisition, la vente et le suivi client :
2. Automation & GTM Systems
Mission
Concevoir et déployer des systèmes automatisés et intelligents qui augmentent la capacité d’exécution des équipes Marketing, Sales et CSM sans augmenter proportionnellement les ressources humaines.
L’automatisation ne doit pas être cosmétique. Elle doit réduire la friction, accélérer la prise de décision et rendre l’organisation proactive :
3. Growth & Acquisition
Mission
Structurer et piloter l’acquisition d’Haiku pour en faire une machine prédictible, rentable et duplicable à l’international.
Le rôle n’est pas d’exécuter des campagnes isolées. Il s’agit de construire un système d’acquisition cohérent, piloté par la donnée.
4. Support & Customer Infrastructure
Mission
Concevoir et implémenter un système de support client structuré, automatisé et scalable, et surtout fonctionnelle capable d’accompagner la croissance sans créer de surcharge opérationnelle pour l’équipe support & CSM :
Savoir-faire
Outils essentiels
Savoir-être
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New This Week
Réaliser un audit approfondi des équipes Sales, CSM et Marketing
Exploiter les données d’usage de l’application
Connecter les données produit (app / Looker Studio) au CRM
Déclencher des actions automatiques :
Construire des logiques de signaux (activation, risque churn, opportunité upsell)
Identifier les besoins et concevoir des agents IA personnels pour les équipes GTM
Construire des systèmes ABM de bout en bout
Architecturer les flux entre CRM, app, outils d’automatisation et APIs
Construire et maintenir les workflows (n8n, Make ou équivalent)
Implémenter du monitoring et du QA automatisé
Documenter systématiquement chaque système
Structuration de la roadmap growth :
Pilotage des Ads
Industrialisation des webinaires
Optimisation des funnels
Internationalisation
Architecture du support
Knowledge Base orientée IA
Exploitation des signaux support
Esprit structuré : Capable de transformer une idée en process clair. Ne fonctionne pas au feeling. Organise, documente, priorise.
Orientation performance : Obsédé par l’impact business. Comprend que le marketing sert le revenu. Mesure, analyse, ajuste.
Autonomie forte : Capable de prendre des décisions sans validation constante. Avance, teste, propose. Ne dépend pas d’un micro-management.
Esprit analytique : Capable d’interpréter des données, pas seulement de les lire. Relie les chiffres aux décisions.
Mentalité “builder” : À l’aise dans une phase de structuration. Capable de construire une machine, pas seulement d’optimiser un système déjà mature.3 étapes :
Entretien (1h) en profondeur avec le CMO
Entretien (1h) en profondeur avec le DG
Call de fit avec le CEO : permet de valider l’alignement avec la culture d’entreprise et la compréhension des enjeux du secteur.